Ham: Restrukturiranje osječkog HNK-a neće ugroziti umjetničku kvalitetu, cilj su uštede veće od milijun eura
U posljednjih pet godina prosječne netoplaće zaposlenika HNK-a porasle su za više od 72 posto, a ukupni rashodi za zaposlene porasli su za više od 77 posto
Grad Osijek na razini ustanova kojima je osnivač provodi restrukturiranja radi osiguranja boljeg i učinkovitijeg djelovanja. Pa tako o tom pitanju ni Hrvatsko narodno kazalište u Osijeku nije iznimka.
Nakon provedene analize utvrđen je prijedlog šireg restrukturiranja koji je prihvatilo Kazališno vijeće. U dijelu optimizacije pojedinih poslovnih procesa predviđeno je otpuštanje u dijelu tehničkog osoblja. Riječ je o uslugama koje će se od sada obavljati uslužno preko vanjskih ponuditelja, primjerice uslugu čišćenja i održavanja dodijelit će se Športskim objektima. Oni primjerice pružaju tu uslugu i u Kuhačevoj 9, dakle sjedištu gradske uprave. Pružanje usluge protupožarne zaštite od zaposlenih vatrogasaca HNK preuzet će profesionalci - pripadnici Javne vatrogasne postrojbe Osijek.
Značajan gubitak
O razlozima ovih mjera pitali smo Vladimira Hama, intendanta osječkog HNK-a.
- Kao intendant HNK-a u Osijeku predložio sam novu sistematizaciju radnih mjesta, odnosno Pravilnik o unutarnjem ustrojstvu i načinu rada, Kazališnom vijeću s jasnim ciljem; osigurati dugoročnu financijsku održivost i stabilnost Hrvatskog narodnog kazališta u Osijeku, uz očuvanje njegove umjetničke kvalitete i javne funkcije. Nova sistematizacija radnih mjesta koje je Kazališno vijeće HNK-a u Osijeku potvrdilo 15. svibnja postupni je i promišljeni proces koji će se tijekom sljedećih godinu dana provoditi kroz prirodni odljev zaposlenika, umirovljenja, isteke ugovora na određeno vrijeme, reviziju umjetničkog doprinosa i optimizaciju pojedinih poslovnih procesa - kaže Ham.
Podsjetit će kako je HNK prošlu godinu završio s tekućim gubitkom od 94.769 eura, a kumulirani gubitak iznosi 136.880 eura. Takvo stanje, kaže Ham, zahtijeva odgovorno upravljanje i pravovremene mjere kako bi se osiguralo da Kazalište i u budućnosti može stabilno funkcionirati, razvijati programe i ulagati u umjetničku produkciju. Potvrđuje kako je tijekom ovog procesa bila otvorena komunikacija sa sindikatom.
- Tijekom pregovora o Kolektivnom ugovoru upravo je Hrvatski sindikat djelatnika u kulturi više puta isticao potrebu za sistematizacijom - kaže Ham.
Podsjeća kako je početkom godine potpisan novi kolektivni ugovor.
- U posljednjih pet godina prosječne netoplaće zaposlenika HNK-a porasle su za više od 72 posto, a ukupni rashodi za zaposlene porasli su za više od 77 posto, više nego i u jednoj ustanovi na području grada Osijeka. Svaki kolektivni ugovor koji je potpisan od 2021. godine do danas zaposlenicima HNK donio je veća materijalna prava. Od većih plaća, prigodnih nagrada, dodataka za posebne uvjete rada. To potvrđuje da su ulaganja u zaposlenike kontinuirano rasla, ali i da je danas nužno pronaći održiv model poslovanja koji će omogućiti stabilnost i razvoj Kazališta i u godinama koje dolaze.
Mjera koja je u najavi je i revizija umjetničkog doprinosa ansambla, koja bi također trebala dovesti do financijske uštede.
- U ansamblu postoje umjetnici koji, primjerice, i do tri godine nisu sudjelovali u produkcijama, što u skladu s novim Zakonom o kazalištu i pratećim pravilnikom omogućuje provođenje revizije njihovog umjetničkog doprinosa. Kao i u svakoj drugoj organizaciji, ako nema stvarnog doprinosa, nema ni potrebe za zadržavanjem istog radnog mjesta. Biste li vi u vašim novinama zadržali zaposlenike koji iz različitih razloga više ne daju doprinos radu redakcije, a još uz to na teret građana - otvoreno će Ham.
Visoki standardi
Hoće li se naposljetku ove mjere odraziti na kvalitetu u pružanju programa?
- Naravno da neće, jer sve ove mjere i donosimo s ciljem očuvanja stabilnosti ustanove i stvaranja uvjeta da HNK u Osijeku dugoročno ostane snažna, moderna i razvojno usmjerena kulturna institucija. Važno je posebno naglasiti kako ove organizacijske i financijske promjene ni na koji način ne znače odustajanje od programske ambicije, umjetničke kvalitete ili javne uloge HNK-a u Osijeku. Sadržajno i suštinski, Kazalište nastavlja djelovati jednakim intenzitetom i s istim umjetničkim standardima. Broj programa, predstava i produkcija ostaje na dosadašnjoj razini, a cilj svih mjera upravo je osigurati da HNK u Osijeku dugoročno može zadržati i razvijati kvalitetan repertoar, snažnu produkciju i visoke profesionalne standarde - rekao je na naš list Vladimir Ham.
Ham ne bježi od konstatacije da u odnosu prema drugim kazalištima u Hrvatskoj, Osijek zapravo ima premalo ljudi, kao i da su neki ljudi kojima će se otkazati ugovor tu 30-ak godina i postali su svojevrsni zaštitnici ovog kazališta.
- No ne bih rekao da imamo tako dramatičnih situacija u kadru, ali vjerujem da će nas proces u koji smo ušli doista dovesti do puno zdravije situacije za buduće vrijeme - zaključuje.
Od 2022. godine Grad Osijek je postao jedini vlasnik/osnivač HNK-a; Osječko-baranjska županija prepustila im je svojih 50 posto udjela. No Županija je u sljedeće tri godine, zaključno s krajem 2025. godine iz svog proračuna, kao dio ovog dogovora, u korist HNK-a uplaćivala dio svoje financijske obveze. Ovo je dakle prva godina u kojoj je Grad Osijek jedini osnovni financijer HNK-a.
Najavljeni proces restrukturiranja u osječkom HNK-a trajat će sljedećih godinu dana te bi trebao donijeti uštede više od milijun eura. Ta će sredstva biti iskorištena na umjetničke dosege najvažnije osječke umjetničke kuće.