Globalnim problemima unatoč - grupa raste
Seat i Cupra završavaju godinu otpornosti i transformacije, a sada slijedi uvođenje novog modela Cupra Raval na tržište
Seat i Cupra predstavili su svoje financijske rezultate za 2025. godinu. Iako je društvo ostvarilo najveći promet u svojoj povijesti, na rezultate su utjecali visoki početni troškovi povezani s transformacijom k elektrifikaciji, negativni jednokratni učinci, konkurentno tržišno okruženje, viši troškovi proizvoda i kompenzacijske carine za model Tavascan. Nadograđujući se na godinu otpornosti, zacrtali su jasan plan za održivi rast, potaknut skorim uvođenjem modela Raval na tržište, koji će označiti vrhunac transformacije i početak novog doba za društvo.
- Prošla je godine bila godina izazova i napretka. Cijela naša industrija trpi posljedice nestabilnog ekonomskog, tehnološkog i geopolitičkog konteksta, stoga nas ovi rezultati ne iznenađuju. Ovo je cijena naše pune predanosti elektrifikaciji dok istovremeno povećavamo napore da Španjolsku učinimo središtem elektromobilnosti i ojačamo industrijsku budućnost Europe. Transformacija ne dolazi bez cijene, no sad je trenutak da krenemo naprijed s povjerenjem i optimizmom. Ostajemo jaki, ispunjavamo ono što smo obećali i potičemo konkurentnost u svom sektoru - naglasio je Markus Haupt, izvršni direktor marki Seat i Cupra.
Navedene marke dosegnule su rekordni godišnji promet od 15,3 milijarde eura, što je 5,1 posto više nego prethodne godine. Ovi rezultati potaknuti su isporukama društva, koje su dosegnule rekordnih 586.300 vozila, što je porast od 5,1 posto. Snažan rast elektrificiranih modela, s porastom od 62,9 posto za PHEV vozila i 65,9 posto za BEV vozila, ohrabrujući je rezultat jasne strategije elektrifikacije društva i ključan je za postizanje usklađenosti s emisijama CO2.
- U 2025. godini na naše su rezultate utjecala četiri glavna čimbenika: cjenovni pritisak, uvozne carine, povećani troškovi proizvoda i negativni jednokratni učinci. Istodobno, osjećamo učinak visokih početnih troškova povezanih s transformacijom našeg društva. U tom kontekstu ostali smo usredotočeni na strukturnu učinkovitost i znatno smo smanjili našu fiksnu troškovnu osnovicu, smanjujući fiksne troškove za gotovo 20 %. Ove brojke pokazuju našu otpornost i odlučnost. Sada ćemo se usredotočiti na kratkoročno, održavajući discipliniranu kontrolu troškova uz istovremeno jačanje kvalitete marže kako bismo zaštitili naša ulaganja i ostali konkurentni - rekao je Patrik Andreas Mayer, izvršni potpredsjednik za financije i IT društva Seat i Cupra.
Seat i Cupra ostaju predani osiguravanju robusnosti društva i definiraju jasan plan za snažan održivi rast. U okviru ovog napora društvo uvodi Performance Program, koji se temelji na četiri ključna stupa, koji će kratkoročno ojačati operativne aspekte i optimizirati ključne procese u cijelom poslovanju. Prioriteti programa uključuju maksimiziranje prihoda, smanjenje izravnih troškova povezanih s troškovima proizvoda, smanjenje fiksnih troškova i optimizaciju ulaganja.
Seat i Cupra također su podijelili početne detalje svoje nove dugoročne korporativne strategije, temeljene na stvaranju vrijednosti, operativnoj izvrsnosti i održivom rastu Cupre, s ciljem postizanja 6 % povrata od prodaje do 2030. godine. Istovremeno, novi model upravljanja Brand Group Core već se provodi, čime se poboljšavaju sinergije i jačaju regionalne operacije. U proizvodnji je implementirano novo buduće upravljanje proizvodnjom (Future Production Governance), koje povećava učinkovitost, fleksibilnost i konkurentnost preko modela upravljanja proizvodnjom za više marki.
