Međunarodni institut za bliskoistočne i balkanske studije (IFIMES) iz Ljubljane redovito analizira zbivanja na Bliskom istoku, Balkanu i drugdje u svijetu. U prilogu “Nova geometrija inovacija: Put Kine od periferne ispostave do tehnološkog središta globalnih promjena” vlasnik brenda Creative Tower i stručnjak za međunarodne odnose Paweł Gałecki ispituje transformaciju Kine iz “svjetske tvornice” u globalno središte inovacija, ističući kako multinacionalne korporacije poput Royal Philipsa i Robert Bosch GmbH sve više smatraju kineske ekosustave ključnim centrima za tehnološki razvoj, istraživanje i skalabilna rješenja. Analiza također naglašava uspon multipolarne globalne ekonomije, u kojoj Kina, zajedno s partnerima poput Saudijske Arabije i Europske unije, preoblikuje globalne lance opskrbe, inovacijske mreže i stratešku ekonomsku suradnju.

Globalna ekonomska arhitektura prolazi kroz jednu od najznačajnijih transformacija od industrijske revolucije, a njezin epicentar se pomiče iz zapadnih centara donošenja odluka prema dinamičnim azijskim ekosustavima. Kina, koja se u protekla četiri desetljeća u ekonomskoj svijesti doživljava prvenstveno kao “svjetska tvornica” - mjesto jeftine proizvodnje, masovnog izvoza i globalne opskrbe komponentama - stalno se razvija prema modelu zasnovanom na znanju, istraživanju i razvoju te zajedničkom stvaranju tehnologije.

Skaliranje inovacija

Ta fundamentalna metamorfoza nije samo posljedica prirodnog ekonomskog ciklusa nego i rezultat promišljene, dugoročne državne strategije, podržane rastućim povjerenjem međunarodnih korporacija, akademskih institucija i geopolitičkih partnera s različitih kontinenata. Izjave lidera globalnih tehnoloških korporacija, stratega i istraživačkih stručnjaka jasno upućuju na to da je narativ o Kini kao pukom mjestu montaže prepušten povijesti. Zamijenila ga je stvarnost, u kojoj Peking, Šangaj, Suzhou i Shenzhen postaju laboratoriji budućnosti, gdje se rješenja rađaju, a zatim izvoze na tržišta Europe, Sjeverne Amerike, Afrike i Bliskog istoka. Ta promjena nosi posljedice za poslovne modele, arhitekturu lanca opskrbe, regulatorne standarde i dugoročne strategije konkurentnosti.

Kina kao globalni inovacijski centar - Philips i Bosch redefiniraju budućnost tehnologije i industrije: Royal Philips, nizozemski konglomerat s više od jednog stoljeća prisutnosti na kineskom tržištu, odličan je primjer strateške evolucije. Izvršni direktor kompanije, Roy Jakobs, nedavno je nedvosmisleno izjavio da se Kina transformirala od ključnog tržišta u jedan od globalnih centara inovacija. Ta tvrdnja nije marketinška, nego odraz duboko ukorijenjene operativne strategije, čiji je stup slogan “U Kini, za Kinu, za svijet”. Philips je izgradio sveobuhvatni lanac vrijednosti u Srednjem Kraljevstvu: od naprednog istraživanja i razvoja, preko proizvodnje, komercijalnih operacija, prodaje i usluga, do strateških partnerstava unutar lokalnog zdravstvenog ekosustava. Prošle godine grupa je najavila osnivanje kineskog sjedišta za istraživanje i inovacije u Pekingu, koje djeluje kao koordinator za regionalne centre za istraživanje i razvoj te akcelerator za lokalizaciju medicinskih rješenja. Istovremeno, postrojenje u Suzhouu integrira funkcije istraživanja i razvoja, proizvodnju i globalni izvoz, a Shenyang se specijalizirao za razvoj kompjuterizirane tomografije, služeći kao globalni inovacijski centar u tom području. Takva geografska i funkcionalna distribucija kompetencija pokazuje da je Kina prestala biti periferna ispostava i postala tehnološka jezgra koja generira vrijednost za više od stotinu zemalja u kojima Philips pruža svoje usluge.

Jakobs je naglasio da golemo kinesko tržište i brzorazvijajuća digitalna infrastruktura stvaraju jedinstvene uvjete za skaliranje inovacija, što je ključno za sektor medicinske tehnologije, gdje vrijeme implementacije i dostupnost rješenja mogu odrediti živote pacijenata. Kineski sektor zdravstvene zaštite trenutno prolazi kroz kvalitativnu transformaciju: od modela zasnovanih na skaliranju i reaktivnom liječenju bolesti prema proaktivnom upravljanju zdravljem, personalizaciji terapije i kontinuiranoj dijagnostici. Umjetna inteligencija djeluje kao katalizator u toj metamorfozi, omogućavajući obradu velikih medicinskih skupova podataka, optimizaciju bolničkih procesa i razvoj telemedicine. Kombinujući globalne mogućnosti korporacija s brzinom prilagođavanja i skalabilnošću rješenja Kine Philips namjerava produbiti suradnju u digitalnom zdravstvu, rješenjima zasnovanim na umjetnoj inteligenciji, medicinskom snimanju i zelenoj zdravstvenoj zaštiti. Duboko ukorijenjenje u lokalnom ekosustavu, ojačano ulaganjima u izgradnju kapaciteta medicinskog osoblja i usklađivanjem s kineskim okvirima politike za održivi razvoj, postaje strateški izbor, koji kompaniji omogućava da ostane otporna i da utječe i lokalno i globalno.

Paralelna, ali podjednako značajna transformacija uočava se u automobilskom sektoru, gdje Robert Bosch GmbH u Kini vidi ne samo najveće i najdinamičnije tržište na svijetu nego i, prije svega, ključni izvor tehnoloških inovacija. Markus Heyn, član Upravnog odbora i predsjednik Bosch Mobilityja, na Međunarodnom sajmu automobila u Pekingu 2026. godine naglasio je da grupa ima puno povjerenje u lokalnu domaću potražnju i istraživački potencijal, što se ogleda u koncentraciji resursa i davanju prioriteta kineskom tržištu. Simboličan dokaz produbljivanja suradnje i prelaska s odnosa dobavljač - primatelj na model zajedničkog stvaranja vrijednosti zajednički je razvoj niskonaponskog rješenja za napajanje s kineskim proizvođačem. Taj je sustav posebno dizajniran kako bi zadovoljio rastuću potražnju za računalskom snagom u vozilima, koja postaju sve više softverski integrirana i ovisna o naprednim elektroničkim sustavima. To rješenje bit će razvijeno i pušteno u masovnu proizvodnju u suradnji s kineskim kupcima, ilustrirajući novu paradigmu suradnje, u kojoj se tehnologije zajednički dizajniraju od temelja, a ne samo prilagođavaju lokalnim specifikacijama.

U 2025. godini Bosch Mobility je u Kini ostvario prodaju na razini od 122,3 milijarde juana, što se prevodi u oko 17,83 milijarde američkih dolara i čini godišnji rast od 4,9 %. Važno je napomenuti da je oko 70 % tih prihoda generirano od kineskih brendova, što dokazuje da su lokalni proizvođači postali glavna pokretačka snaga inovacija i potrošači naprednih rješenja. Bosch je podržao ulazak oko 300 modela kineskih brendova na strana tržišta. Taj put transfera znanja - iz Kine u ostatak svijeta - revolucionaran je jer preokreće tradicionalni smjer tijeka tehnologije. Za njemačkog diva Kina je trenutno mjesto gdje se, izvan Europe, nalazi najveća radna snaga angažirana na razvoju novih tehnologija, a lokalne kompetencije u istraživanju i razvoju, globalna inovacijska mreža i bliska suradnja s partnerima omogućuju paralelni razvoj u elektrifikaciji i inteligentnoj transformaciji. Koncentracija na lokalno tržište i kontinuirano ulaganje u širenje tehnološkog dosega dokazuju da će se budućnost automobilske industrije oblikovati u kineskim laboratorijama i proizvodnim halama, a poslovni uspjeh zavisit će od sposobnosti integracije s lokalnim inovacijskim ekosistemom.

Lokalna percepcija

Strateško partnerstvo Kine i Saudijske Arabije i uspon multipolarne inovacijske ekonomije: Ekonomska i tehnološka suradnja Kine i Saudijske Arabije još je jedan stup nove arhitekture globalnih lanaca vrijednosti, zasnovane na međusobnom transferu kompetencija, dugoročnim partnerstvima i viziji strateškog razvoja. Rayan Al Amoudi, izvršni direktor za strategiju i razvoj poslovanja u Nesma Infrastructure & Technology te predsjedajući Kinesko-saudijskog centra za tehnološke inovacije, ističe da su bilateralni odnosi odavno prešli granice trgovinskih i inženjerskih ugovora i evoluirali prema suradnji koja obuhvaća transfer tehnologije, lokalizaciju proizvodnje, zajednička ulaganja, digitalnu transformaciju i razvoj umjetne inteligencije. Saudijska se tvrtka s kineskim partnerima fokusira na područja kao što su pametni gradovi, kritična infrastruktura, energija i digitalizacija operativnih procesa, što se savršeno uklapa u nacionalnu agendu modernizacije. Suvremeno saudijsko tržište više ne traži samo gotove uvozne proizvode za Saudijsku Arabiju, nego očekuje da tehnologija dođe s partnerom, omogućavajući izgradnju lokalnih kompetencija, transfer znanja i nezavisnost od čistog modela potrošnje. Tempo korporativne suradnje znatno se ubrzao, a kineske tehnološke kompanije, poput Huaweija, ostavile su dubok trag svojim širenjem, kvalitetom rješenja i sposobnošću da isporuče kompletne sustave. Lokalna percepcija kineske tehnologije znatno se poboljšala: sve više vladinih institucija i kompanija shvaća da ona nudi optimalan odnos cijene i kvalitete, potpuno sposoban da ispuni zahtjeve napredne infrastrukture i digitalnih projekata.

Gledajući u budućnost, Saudijska Arabija i Kina vide snažne mogućnosti suradnje u području zelene infrastrukture, pročišćavanja voda, digitalne transformacije i podatkovnih centara za umjetnu inteligenciju. Geografske, energetske i političke prednosti Saudijske Arabije čine je vrlo konkurentnom u izgradnji regionalnih centara za umjetnu inteligenciju, a lokalne tvrtke očekuju da će igrati veću ulogu u tim projektima koristeći se kineskim iskustvom i tehnologijama. Saudijska vizija 2030 pokazala se vrlo kompatibilnom s kineskom inicijativom “Pojas i put”, a produbljivanje razmjene u tehnologiji, industriji, obrazovanju i međuljudskim kontaktima otvara široke perspektive za ekonomsku suradnju zasnovanu na obostranoj koristi i dugoročnoj stabilnosti.

Globalni ekonomski poredak prestaje biti dominantno jednosmjernim tokom tehnologije i kapitala i kreće se prema umreženom, multipolarnom inovacijskom ekosustavu, u kojem Kina evoluira od uloge krajnjeg proizvođača do strateškog partnera koji zajednički kreira standarde, financira istraživanja i skalira rješenja.

Europske perspektive

Dinamika europskih investicija i tehnološke suradnje s Kinom dobiva poseban strateški značaj u kontekstu rastućih trgovinskih tenzija, izvoznih ograničenja i carinskih mjera duž osi Europska unija - Sjedinjene Američke Države - Narodna Republika Kina. Dok Washington dosljedno pooštrava trgovinska ograničenja, nameće zaštitne tarife na kinesku robu, uvodi mehanizme protiv subvencija i promovira strategiju “smanjenja rizika” usmjerenu na smanjenje ovisnosti o kineskim lancima opskrbe u strateškim sektorima, Europska je unija u teškoj poziciji balansiranja između zaštite vlastite industrije, provedbe ciljeva Zelenog plana i održavanja pristupa ključnim tehnologijama i tržištima. Europski divovi poput Philipsa i Boscha ne povlače se iz Kine; naprotiv - produbljuju lokalizaciju istraživanja, zajednički stvaraju proizvode, skaliraju inovacije i tretiraju kineski ekosistem kao izvor rješenja koja se izvoze globalno. Carinske mjere i trgovinske barijere mogu, kratkoročno, produžiti lance opskrbe, povećati operativne troškove i prisiliti na restrukturiranje poslovnih modela. Međutim, istovremeno, isti ti mehanizmi prisiljavaju kompanije na veću fleksibilnost, lokalizaciju proizvodnje u više regija, diversifikaciju partnerstava i ulaganja u skladu s novim klimatskim i digitalnim standardima.

Europska ulaganja u Kinu, kao i partnerstva sa zemljama Bliskog istoka, pokazuju da budućnost globalne trgovine neće biti zasnovana na izolaciji i protekcionizmu, nego na upravljanoj međuovisnosti, gdje će tarife, propisi i tehnološki standardi postati alati za pregovaranje i filtri kvalitete, a ne apsolutne barijere. Za kompanije to znači nužnost izgradnje otpornih, multipolarnih lanaca vrijednosti s operativnom redundantnošću i lokalizacijom ključnih kompetencija.

Za Europsku uniju - balansiranje između strateške autonomije i otvorenosti za suradnju koja ubrzava ekonomsku i klimatsku transformaciju. Za Kinu - nastavak transformacije k ekonomiji zasnovanoj na znanju, inovacijama i održivosti, koja će biti stabilan stup nove ekonomske arhitekture dvadeset prvog stoljeća. (Tekst predstavlja stav autora i ne odražava nužno službeni stav IFIMES-a.)