intervju u povodu tri godine mandata
2024.
Ivan Radić tri godine otkako je preuzeo odgovornost za vođenje Osijeka
Osijek je danas poželjan grad za život i ulaganja
Vjerujem kako je povjerenje s građanima izgrađeno, ono je za mene svetinja
Ovoga je tjedna točno tri godine otkako je Ivan Radić preuzeo odgovornost za vođenje Grada Osijeka. Prigoda je to za razgovor o već učinjenome i planovima za budućnost.
Dojam je da ste si odmah zadali visok tempo, koji zadržavate sve vrijeme mandata. Kada pogledate unatrag, što biste izdvojili kao najvažniji projekt?
- Teško je izdvojiti neki od brojnih projekata, jer svi su posebni na određeni način, no ponosan sam na to što smo u cijelosti promijenili percepciju o Osijeku. Iz iznimno negativne u iznimno pozitivnu. U samo tri godine. Nisam se mirio sa slikom grada iz kojega se odseljava, u kojemu vlada velika nezaposlenost i koji je najpoznatiji po redovima ispred humanitarnih udruga. Čvrsto sam vjerovao u to kako Osijek ima ogroman potencijal - građane, Osječanke i Osječane. Građani su ti koji su prepoznali potrebu za novom energijom, dali mi priliku da zajedno preokrenemo trendove. Danas je Osijek grad koji privlači strane investicije poput američke tvrtke Jabil; grad koji bilježi rekordnu zaposlenost; grad koji ima više doseljenih negoli odseljenih; grad koji upisuje rekordan broj djece u osječke vrtiće; grad koji je najbolji u Hrvatskoj po povlačenju sredstava iz Europske unije; grad koji je najbolji u odvojenom prikupljanju otpada... grad koji je postao primjer drugima. Promjena imidža grada rezultat je promjene njegova identiteta. Razvojni je identitet grada naš najveći uspjeh. A onda se posljedično mijenja i percepcija.
Razvojni identitet
Pri nabrajanju razloga o promjeni percepcije prvo ste spomenuli privlačenje investicija i veliku američku tvornicu Jabil. Kako napreduje njezina izgradnja i ima li najava novih investicija?
- Ključ je razvoja svakog grada, pa i države, jako gospodarstvo. Bez toga će se teško razvijati komunalna infrastruktura, ali i svi ostali važni segmenti društvenog života poput sporta ili kulture. Osijek je na odličnom geografskom položaju i sve bolje prometno povezan. Uz tu prednost odlučili smo se razlikovati od drugih većih gradova snažnijom podrškom razvoju poduzetnika, pa smo ukinuli komunalni doprinos za izgradnju svih gospodarskih objekata. Među prvima te su prednosti Osijeka prepoznali predstavnici tvrtke Jabil. Svakodnevno smo s njima komunicirali i pronalazili odgovore na sva njihova pitanja. Iako je u konkurenciji bilo desetak gradova, pokazali smo se kao najučinkovitiji te smo danas na pragu otvaranja te velike tvornice. Paralelno smo razgovarali i s mnogim drugim investitorima, poput njemačke tvornice IMS Gear, koja također uskoro počinje gradnju svog objekta, u kojemu će zaposliti od 250 do 300 radnika. Njihovi su čelni ljudi prilikom potpisivanja ugovora sami istaknuli kako nismo svjesni svog potencijala i da ih je oduševila naša brzina rješavanja problema. Tu nije kraj jer nas uskoro očekuje još pozitivnih gospodarskih vijesti iz Osijeka.
Kakva je popunjenost Zone Nemetin? Ima li još parcela za nove investitore?
- Vrlo brzo došli smo do slatkih briga, a to je da smo popunili drugi dio Zone Nemetin. Kako je susjedno zemljište u vlasništvu države, zatražili smo od Vlade darovanje, što se ubrzo i dogodilo. Uskoro očekujemo uručivanje ugovora o darovanju zemljišta od 36 hektara, vrijednog gotovo 13 milijuna eura. To je odličan primjer suradnje Grada i Vlade, koja nam je partner na brojnim projektima. Trenutno smo u planiranju izgradnje komunalne infrastrukture na tom zemljištu kako bismo ga što prije mogli popunjavati novim investitorima.
Jesu li te nove investicije utjecale na povećanje broja zaposlenosti i pad nezaposlenosti? Kakvi su pokazatelji?
- Sigurno jesu. Prema podatcima za travanj, imamo 52.581 zaposlenog. Kada bih to uspoređivao s lipnjem 2021., kada sam postao gradonačelnik, onda su to 3072 zaposlena više. No siguran sam kako će te brojke dodatno rasti.
Rast takve zaposlenosti doveo je i do većih poreznih prihoda, pa ste na sjednici Gradskog vijeća usvojili izmjene proračuna, koji sada iznosi 168,4 milijuna eura. Kako ste nadomjestili manjak prihoda od prireza?
- Točno je kako od 1. siječnja građani Osijeka, kao i drugih gradova, ne plaćaju prirez, ali je Osijek, za razliku od drugih velikih gradova, zadržao postojeće porezne stope, što je dovelo do rasta plaća svim zaposlenicima. Odmah smo pozdravili taj Vladin potez jer nam je svima zajednički cilj što bolji standard građana. Racionalno i optimalno upravljanje financijama, maksimalno korištenje europskih sredstava, ali i povećanje broja zaposlenih na području Grada doveli su nas do rekordnog proračuna u kojemu smo vodili ujednačenu brigu i za naše najmlađe i za naših umirovljenike.
Spomenuli ste kako niste podizali stope poreza na dohodak. No što je s komunalnim uslugama?
- Nismo podizali cijenu ni jedne od naših komunalnih usluga: cijenu vrtića, javnog gradskog prijevoza, vode, odvoza otpada ili grobnu naknadu. Neosporno je došlo do povećanja troškova svim našim ustanovama i poduzećima, ali dobrim smo upravljanjem i s pomoću gradskog proračuna uspjeli zaštititi naše sugrađane od rasta cijena usluga. To je uz ukidanje prireza jedna od naših mjera podizanja/očuvanja standarda naših građana.
Vratimo se na proračun. Što biste izdvojili kao najvažnije novosti u tim izmjenama?
- Nedavno smo predstavili novu demografsku mjeru koju ćemo provesti početkom školske godine, a to su besplatne radne bilježnice i pribor za naše osnovnoškolce. Za to smo osigurali 1,2 milijuna eura. To je također velika ušteda za roditelje. Primjerice, za roditelje učenika koji su 5. i 8. razred ta će ušteda iznositi gotovo 400 eura.
U kojoj su fazi kapitalni infrastrukturni projekti poput modernizacije tramvajske infrastrukture, spajanja šetnice između Donjeg i Gornjeg grada ili izgradnje dječjih vrtića? Hoće li se negdje morati produživati rokove?
- Modernizacija tramvajske infrastrukture vrlo je zahtjevan projekt, ali sve ide prema planu. Znam kako sugrađanima ponekad smetaju gužve nastale zbog tih radova, ali za tako se veliki projekt svi moramo pomalo žrtvovati. Ovo je projekt za buduće generacije. Kada početkom 2025. Osijekom počnu voziti novi moderni niskopodni tramvaji, bit će to početak nove ere u javnom gradskom prijevozu. Spajanje šetnice bit će uistinu povijesni dan za Osijek, ali, kao što sam i najavio, projekt širenja naše poznate Promenade uskoro se nastavlja kroz Retfalu prema Višnjevcu. Izgradnja triju dječjih vrtića i dogradnja dvaju također napreduju planiranom dinamikom i do početka nove pedagoške godine neki od njih bit će na raspolaganju djeci i odgojiteljima. Nove ćemo vrtićke kapacitete osigurati i u zgradi kojom se koristila Gimnazija Gaudeamus. Spomenuo bih i izgradnju i opremanje koncertne dvorane Kulturnog centra u Osijeku, što se približava kraju. Od jeseni očekujemo bogat koncertni program u KC-u.
Velik dio tih projekata financira se kroz tzv. ITU mehanizam. Koje projekte planirate financirati tim sredstvima?
- Na raspolaganju nam je 55 milijuna eura. Na Partnerskom vijeću usvojena je lista projekata od kojih bih svakako izdvojio potpunu rekonstrukciju osječke tržnice, revitalizaciju perivoja Gradski vrt, u sklopu koje bi se obnavljao i stadion Gradski vrt, gradnju biciklističkih staza u gotovo svakom dijelu grada, obnovu Parka Zrinjevac s energetskom obnovom sportske dvorane. To je odličan mehanizam za razvoj gradova i okolnih općina i pravi primjer dobrobiti članstva Hrvatske u Europskoj uniji.
Uskoro počinje sezona kupanja na Kopiki. Kada se može očekivati druga faza obnove?
- Podsjetit ću kako smo prvu fazu obnove završili u samo šest mjeseci. Nakon gotovo 50 godina pristupili smo obnovi kupališta i pritom izgradili i prvi olimpijski bazen u povijesti grada. Uredili smo i pješčanu plažu tako što smo je nasuli novim pijeskom. Svaki projekt pokušavamo financirati iz alternativnih izvora financiranja, pa je tako i s drugom faze obnove Kopike. Projekt smo prijavili na natječaj Ministarstva turizma i sporta, ali nismo dobili dovoljan broj bodova da bi bio financiran EU sredstvima. Čim smo primili odluku, krenuli smo u preprojektiranje kako bismo što prije mogli raspisati natječaj za izvođača i krenuti u radove. U drugoj će se fazi radova obnoviti dječji bazen s pripadajućim sadržajima. Planirana je i izgradnja sportskih terena za odbojku i rukomet na pijesku. Vjerujem kako do kupališne sezone 2025. možemo završiti kompletnu obnovu Kopike.
Građanima: HVALA!
Treći ste put izabrani za zastupnika u Hrvatskom saboru. Prilikom izbora Vlade na vaš je upit premijer Plenković ponovio kako je izgradnja KBC-a Osijek strateški projekt. Mnogi sugrađani i dalje teško vjeruju u realizaciju tog projekta.
- Vraćamo se na početak ovog razgovora. Svjestan sam kako se u Osijeku godinama nisu događali veliki projekti, stoga razumijem sumnjičavost dijela sugrađana. No za to više nema razloga. Argumenti za povjerenje sve su završene investicije i ove u tijeku. Uvjeren sam i osjećam kako je povjerenje s građanima izgrađeno, i ono je za mene svetinja. Svaki će ga sljedeći projekt samo osnaživati. Na projektu izgradnje novog KBC-a Grad Osijek i Osječko-baranjska županija s Vladom RH rade posljednjih nekoliko godina. Vjerujem kako će uskoro sve biti spremno za ishođenje građevinske dozvole i za provođenje natječaja za izgradnju.